“當(dāng)前疫情防控是重中之重，在確保防疫安全的前提下推動企業(yè)分類、有序復(fù)工，則是當(dāng)務(wù)之急；而企業(yè)生產(chǎn)不中斷，重在供應(yīng)鏈。”重慶兩江新區(qū)管委會常務(wù)副主任王志杰說。

　　記者采訪了解到，近期兩江新區(qū)在緊密推動汽車、電子等重點產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)工的同時，還“順藤摸瓜”對供應(yīng)鏈上的防疫安全、物流配送、上下游配套等痛點難點各個擊破，通過“連點成線”基本實現(xiàn)了重點產(chǎn)業(yè)全鏈條復(fù)工。截至17日，兩江新區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工比例已超過60%。

　　記者在長安福特變速器工廠看到，廠內(nèi)多條生產(chǎn)線已啟動運行，上百名工人正戴著口罩、頭套忙碌作業(yè)，各種防疫標(biāo)語舉目可見。“2月10日復(fù)工以來，我們已有大約400人返廠復(fù)工，口罩、消毒水、體溫計等防疫物資儲備充足，工人全部倒班上崗、分散住宿、分時就餐，盡可能減少人員聚集，實現(xiàn)了平穩(wěn)復(fù)工。”長安福特變速器工廠廠長沈興華說。

　　長安福特安全環(huán)保部總監(jiān)張德虎說，一輛車需要超過2萬個零件，缺一不可；“我們上游配套企業(yè)有200多家，一家停供就會影響整車下線，復(fù)工之初我們的零部件庫存一度捉襟見肘。”他說，緊急時刻兩江新區(qū)新冠肺炎防控企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指揮部不僅迅速協(xié)調(diào)了轄區(qū)內(nèi)60來家配套企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)，還緊急與重慶其他區(qū)縣協(xié)調(diào)推動了100多家配套企業(yè)恢復(fù)供應(yīng)。

　　“在兩江新區(qū)的幫助下，此前我們儲存在武漢、因疫情無法正常運出的大量零部件正分批運往工廠，來自其他省份和進口的零部件也正在運送途中、部分已經(jīng)運達(dá)。”張德虎說，目前長安福特的產(chǎn)能已恢復(fù)至正常水平的80%，零部件庫存已可供生產(chǎn)1個月以上，基本解除了供應(yīng)鏈危機。

　　物流運輸是銜接產(chǎn)業(yè)鏈條的“血脈”，也是當(dāng)前制約生產(chǎn)型企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的痛點和難點。“大型物流公司基本都是平臺型企業(yè)，具體執(zhí)行運輸?shù)氖窍掠纬羞\企業(yè)。”王志杰說，由于承運企業(yè)數(shù)量多、分布散、人員活動范圍廣，防疫管控難度非常大。

　　“非常時期需用非常辦法。”重慶長安民生物流副總經(jīng)理萬年勇說，為做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防控，長安民生物流針對自身和下游承運企業(yè)分別制定了疫情防控管理辦法，從員工排查、防控措施、應(yīng)急處置、防控機制4個方面分別提出了數(shù)十條具體要求。“其中既包括測體溫、戴口罩、勤消毒等常規(guī)防控辦法，還運用了人員軌跡大數(shù)據(jù)跟蹤、一人一檔全程監(jiān)管、對口聯(lián)系常態(tài)化巡查等手段，全力確保全鏈條防疫安全、順暢運轉(zhuǎn)。”

　　為幫助企業(yè)抗擊疫情、恢復(fù)生產(chǎn)，兩江新區(qū)日前抽調(diào)了200多名機關(guān)干部和國企干部擔(dān)當(dāng)“企業(yè)服務(wù)員”，“一企一員”進駐企業(yè)，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供“一對一”服務(wù)。“這些‘企業(yè)服務(wù)員’不僅要發(fā)揮聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)作用，還承擔(dān)了監(jiān)督責(zé)任，督促企業(yè)將疫情防控落實到位。”王志杰說。

　　2月10日，兩江新區(qū)出臺“抗疫暖企八條”政策，著力解決防疫、設(shè)備、原輔料、人工、資金、運輸?shù)痊F(xiàn)實困難。短短4天后，63家企業(yè)就收到了兩江新區(qū)發(fā)放的500多萬元一次性防疫補貼。

　　“有了‘企業(yè)服務(wù)員’，我們申請復(fù)工就不需要跟多個部門打交道，有問題只用找一個人，大大節(jié)省了溝通成本；‘抗疫暖企八條’政策中有5條跟我們密切相關(guān)，預(yù)計補助資金有好幾百萬元，對我們來說真是‘及時雨’！”重慶兩江聯(lián)創(chuàng)電子有限公司總經(jīng)理方冬福說。

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